Norofit boshlang'ich va ishga tushirish nihoyatda amalga oshirilishi mumkin, ayniqsa egasi katta g'oyalar va farq qilish ehtimoli ilhomni jalb qilsa. Biroq, ko'rish ilhomlantirishi mumkin bo'lsa-da, yerdan chiqmaslik uchun vaqt va kuch talab etiladi.
Tashkilot bo'lish uchun siz tashkilot jamoatchilikka xizmat qilishi va soliq imtiyozli holatga sazovor bo'lishini ko'rsatish uchun hujjatlar va hujjatlarni to'plashingiz kerak. Siz bu to'siqlarni tozalaganingizdan so'ng, siz haqiqiy ishchi kuchi to'plashiga, jamoani qurish va ijobiy ta'sir ko'rsatishingiz mumkin. To'qqizta ta'sirli bosqichda muvaffaqiyatli nomuvofiqlikni qanday boshlashini o'rganishni davom ettiring.
Notijoratxonalar nima va ularning afzalliklari nimada?
Norofit - bu pul ishlashdan tashqari maqsadga xizmat qilish uchun yaratilgan biznes. Rasmiy ravishda, bu IRS soliqdan ozod qilinganligi sababli, u jamoatchilikka foyda keltiradigan ijtimoiy sababni qo'llab-quvvatlaydi. Tarixni saqlab qolish, ilmiy tadqiqotlar, hayvonlarni himoya qilish yoki mahalliy iqtisodiyotni rivojlantirish kabi narsalar haqida o'ylang.
Har qanday pul notijoratitlari to'g'ridan-to'g'ri shaxslarga yoki aktsiyadorlarga emas, balki o'z vazifalariga qaratilgan. Shuningdek, odamlar norasmiy korporatsiyalar yoki 501 (s) (3) tashkilotlarga soliq kodeksining o'ziga xos holatini beradigan soliq kodeksining o'ziga xos qismiga qarab chaqiradilar.
Bu erda notijoratni boshlashning bir nechta imtiyozlari:
Tashkilot federal soliqdan ozod qilinishi mumkin, deb ya'ni egalari o'z daromadlariga federal soliq to'lashlari shart emas.
Notijoratitlar mahalliy va davlat soliq imtiyozlariga ham mos kelishi mumkin.
Notijorat egalari o'z vazifalarini himoya qilishda yordam berish uchun odamlar va boshqa tashkilotlardan xayr-ehson olishlari mumkin.
Shuningdek, egalari, shuningdek, ish uchun qo'shimcha yordam ko'rsatishi mumkin bo'lgan davlat idoralari va poydevorlardan olingan grantlar uchun ariza berishlari mumkin.
Flip tomonida, notijorat bo'lmaganlar o'zlarining qiyinchiliklarisiz emas. Egalari aktsiyalar yoki xususiy shaxslarga foyda keltirmaslik uchun emas, balki faqat jamoatchilik uchun harakat qilishlari kerak. Notofitlar muntazam ravishda saylov uchrashuvlarini, shuningdek tashkilotga har qanday daromadni qayta tashkil etish va soliq imtiyozlarini ta'minlash uchun batafsil moliyaviy hisoblarni saqlashlari kerak.
Muvaffaqiyatli Norofitni muvaffaqiyatli boshlash uchun 9 qadam
1-qadam: Kuchli poydevor yarating
Hujjatlarni ishlatishdan oldin va soliq organlari bilan ariza berishdan oldin, jamoatchilik yoki notijorat guruhini ko'rib chiqish zarur. Hamjamiyatda ma'lum bir ehtiyojni aniqlash va uni zaxira qilish notijorat tashkilotining asosini qurishni boshlashning kuchli usuli hisoblanadi.
Aniq, yaxshi ishlab chiqilgan missiya bayonoti notijoratni oldinga yo'naltiradi va xodimlar, ko'ngillilar va donorlarni ilhomlantiradi. To'g'ri bajarilganda, u yo'nalishni yo'naltiradi va yo'lda muhim qarorlarni ko'rsatmalarga yordam beradi. Kuchli missiya bayonotini yozish bo'yicha ba'zi maslahatlar:
● Aniq, oddiy va eslab qolish oson.
● Nodavlat notijorat tashkilot nima qilishini va u faqat bitta yoki ikkita jumlada qanday yordam beradigan narsani tushuntiring.
● Missiya bayonoti tashkilot sifatida rivojlanishi mumkinligi sababli rivojlanishi mumkin.
2-qadam: Qattiq biznes rejasini tuzing
Norofit qilishning batafsil biznes-rejalari egalariga yordamchilarga yordamchilarga ko'ngillilarga yoki hatto prezident yoki bosh direktorni yollashning o'rniga, ular ko'ngillilarga yoki hatto prezident yoki bosh direktorni yollashning o'rniga, o'z tashkiloti uchun qancha pul ishlashi mumkinligini tushunishga yordam beradi. Bundan tashqari, ular o'zlarining daromad keltiradigan faoliyatini qo'llab-quvvatlash uchun xayr-ehsonlarga bog'liq bo'lishlari kerakligini ham ko'rsatadi.
Kuchli biznes-reja quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Ijroiya xulosasi: Nodavlat notijorat vazifasi, jamoatchilikka ehtiyoj sezadigan bozorni tadqiq qilishning qisqacha mazmuni va nodavlat notijorat tashkilotining bu ehtiyojni qondirishni rejalashtirish.
Xizmatlar va ta'sir: Tashkilotning dasturlari, xizmatlari yoki mahsulotlarga chuqur sho'ng'ish, tashkilotning ijobiy o'zgarishini yaratish uchun o'z maqsadlarini aniq tavsiflaydi.
Marketing rejasi: Nodavlat notijorat va uning xizmatlari haqida so'zni tarqatish strategiyasi.
Operatsion rejasi: kunduzgi operatsiyalar, shu jumladan tashkiliy tuzilmasi va har bir rolni amalga oshirishning buzilishi.
Moliyaviy rejasi: Ushbu reja egasi iqtisodiyotini, byudjet, byudjet, daromadlar, daromadlar, daromadli oqimlar, startup ehtiyojlarini va doimiy xarajatlarni tekshiradi.
Davom etishdan oldin boshqa tashkilotlar bir xil muammolarni hal qilishlarini tekshiring. Nodavlat notijorat boshqa guruh shunga o'xshash ishni bajarayotgan bo'lsa, xuddi shu donorlar va grantlar uchun raqobatlashadi. Bunga yo'l qo'ymaslik uchun egalari boshqa tarmoqsiz yoki missiyaning ajralib turishini ta'minlash uchun egalari Notijoratxonalar milliy kengashidan foydalanishlari mumkin.
3-qadam: Belgilangan ismni tanlang
Keyingi narsa egalari, ular missiyani aks ettiruvchi noyob nomni olishlari kerak, ideal ravishda missiyani va tashkilot nima qiladi. Agar mukammal nomni topishga qotib qolsa, ular g'oyalarni keltirib chiqaradigan va ijodiy sharbatlarni olish uchun biznes nomini (Shopify modeli kabi) ishlatishlari mumkin.
4-qadam: biznes tuzilmasi to'g'risida qaror qabul qiling
IRS umumiy xayriya xizmatlaridan tortib ko'mir qazib olishlarga foyda keltiruvchi va o'qituvchilarning pensiya fondlari uchun hamma narsani qamrab oladigan uchta o'nlab turdagi notijorat tashkilotini tan oladi. Bu erda to'rtta umumiy turnir turlari:
1. 501 (c) (3): Xayriya tashkilotlari
Ushbu toifadagi diniy, ma'rifiy, xayriya tashkilotlari, xayriya, ilmiy va adabiy tashkilotlarni qamrab oladi. Shuningdek, u milliy yoki xalqaro musobaqalar tashkil etadigan davlat xayriya, xususiy asoslar, xususiy asoslar va hatto havaskor sport tashkilotlari ham o'z ichiga oladi.
A 501 (C) (3) shuningdek xayriya loyihalarni boshqarishga va qo'llab-quvvatlashga yordam beradigan moliyaviy homiylikni o'z ichiga olishi mumkin. Ushbu xayriya tashkilotlari biron bir tarzda jamoatchilikka xizmat ko'rsatishlari kerak va ularga xayr-ehson donor uchun soliqqa tortishdir.
2. 501 (c) (5): mehnat, qishloq xo'jaligi va bog'dorchilik tashkilotlari
Kasaba uyushmalari va qishloq xo'jaligi guruhlari kabi, odatda ushbu toifaga kiradi. Ular ishchilarning qiziqishlari va jamoaviy savdolarini namoyish etishga e'tibor qaratmoqdalar. Biroq, ushbu tashkilotlarning hissasi soliqqa tortilmaydi.
3. 501 (c) (7): Ijtimoiy va dam olish klublari
Ushbu bo'lim o'z a'zolarining zavq va dam olish kunlari tashkil etilgan ijtimoiy va dam olish klublarini qamrab oladi. Misollar, mamlakat klublari, sevimli mashg'ulotlari, sport klublari va qardoshlar kiradi. Bundan tashqari, ushbu klublarga badallar soliqqa tortilmaydi.
4. 501 (c) (9): Xodimlarning benefitsiar uyushmalari
Ushbu notijorat vositalari tibbiy sug'urta va pensiyalar kabi imtiyozlarni taqdim etadi. Xodimlarni sug'urtalash va nafaqa rejalarini boshqaradigan tashkilotlar haqida o'ylang. Ular o'z a'zolariga hayot, kasallik va baxtsiz hodisalarni yoritishni ta'minlaydi, odatda ma'lum bir kompaniya yoki guruh xodimlari.
5-qadam: Nodavlatni rasmiy ravishda shakllantiring
Birgalikda egalari katta qarorlarni qabul qilishgan va kerakli hujjatlarni ishlab chiqqan holda, soliqqa tortilmagan notijorat tashkilotlarini rasmiylashtirish vaqti keldi. Har bir davlat o'z jarayoni bo'lsa, umuman olganda, egalari kerak:
● Tashkilot nomini o'z ichiga olgan dastur buyumlari.
● Kengash a'zolari uchun aloqa ma'lumotlarini taqdim eting.
● Huquqiy tuzilmani tanlang (notijorat korporatsiya, MChJ, sheriklik va boshqalar).
● Davlat kotibi davlat kotibiga kiritilgan qog'ozlarni topshiring.
● Xayrli eyitatsiya uchun ro'yxatdan o'tishni o'z davlatlarida to'ldiring va har qanday to'lovlarni to'lash.
● IRS bilan soliq imtiyoziga murojaat qiling.
Aksariyat tashkilotlar Soliqdan ozod qilinganligi to'g'risidagi maqom olish uchun murojaat qilish uchun 1023 shakli IRS fors-ni ishlatadi. Agar nodavlat-nohaq har yili $ 50,000 dan kamni kutayotgan bo'lsa, egalari oddiy 1023-ekraxtaga ega bo'lishlari mumkin. Agar IRS dasturni qabul qilsa, egalari tasdiqlangan soliqqa tortilgan holatini ko'rsatish uchun aniq harf olishadi.
6-qadam: EIN-ni oling va bank hisob raqamini oching
Ish beruvchining identifikatsiya raqamini olish raqamini (EIN) olish uchun SS-4 shakli. Egalari ushbu shaklni onlayn ravishda pochta orqali yoki faks orqali topishlari mumkin. Shundan so'ng, ular uni IRS-ga yuborishlari mumkin.
Keyinchalik, notijorat mulklari bank hisobvarag'ini ochishlari mumkin. Ular EIN, Tashkilot nomi, manzili va aloqa ma'lumotlari kerak bo'ladi. Nerwalletning so'zlariga ko'ra, ba'zi barcha eng yaxshi banklar mavjud:
● Axlatlash
● Bluevine
● AQSh bank
● jonli eman banki
7-qadam: Direktorlar kengashini tanlang
Kengashning kattaligi va bo'yanish davlat qonunlariga va tashkilotning qonunlariga bog'liq bo'ladi. Odatda, taxtalar uchdan 31 a'zolari orasida, aksariyat mustaqil, degani, ular to'g'ridan-to'g'ri tashkilot bilan bevosita ishtirok etmaydilar.
Kengash a'zolari asosiy rollarni o'ynaydi: yollash va ijrochi direktorni nazorat qilish, byudjetni tasdiqlash va tashkilot o'z vazifasiga to'g'ri kelishini ta'minlash. Qo'shimcha egalari bir nechta potentsial boshqaruv a'zolari bo'lsa, ular yig'ilish paytida ularga ovoz berishlari kerak, ayniqsa tashkilot bo'lsa.
Kengash joyida bo'lgandan so'ng, egalari xodimi, shu jumladan prezident, vitse-prezident, kotib, kotib va xazinachilarni saylashlari mumkin. Ushbu rollar odatda bir yilgacha davom etadi va ofitserlar kengash yig'ilishlar uchun javobgar va qarorlar qabul qilinishini ta'minlaydi.
8-qadam: Foiz siyosatining mahsuldorlari va to'qnashuvi
Notijoratning qonunbuzarlari tashkilot qanday ishlashi uchun, uning qarorlarini qanday qabul qilishlari, ofitserlarni tanlash va uchrashuvlarni o'tkazish qoidalarini belgilaydilar. Shunga o'xshab, shunga o'xshash, foiz siyosatining qarama-qarshilik zakotlari, kengash a'zolari va xodimlar o'zlarining daromadlari uchun nodavlatdan foydalanmasliklarini ta'minlaydi. Kengash ushbu siyosatni tasdiqlash va ular bilan tanishishni ta'minlash uchun javobgardir.
9-qadam: Mablag 'yig'ish kampaniyasini ishga tushirish
Dastlabki bosqichma-bosqich, notijorat pulni ko'tarish va qaerdan paydo bo'lish uchun qat'iy rejaga muhtoj bo'ladi. Agar egalar boshidan kuchli mablag 'bo'lmasa, bu ularning tashkil etilishi kerak bo'lgan tashkilot uchun juda qiyin bo'ladi. Moliyaviylashtirishning ba'zi mumkin usullari tarkibiga grantlar va boshlang'ich tezlatgichlarni o'z ichiga oladi.
Yaxlitlash
Notijorat mulklari tomonidan tasdiqlangan barcha huquqiy hujjatlar mavjud va moliyalashtirish manbasi himoyalangan holda, ular rasmiy ishga tushirishlari mumkin. Ammo bu sayohatning oxiri emas. Notijorat egalari, shuningdek, barcha potentsial tarafdorlariga ham o'zlarini ochishlari kerak.
Muvaffaqiyatli nohaq notijorat tashkilotini yaratish bir muncha vaqt talab etiladi, munosib marketing rejasi jarayonni soddalashtirishga yordam beradi. Masalan, tezroq yordamchi bo'lmaganlar potentsial donorlariga etib borishi mumkin, ular birinchi ishga tushirishdan tashqari muvaffaqiyat uchun imkoniyatlari yaxshi. Notijoratitlar juda ko'p ish bo'lishi mumkin, ammo ular farq qilishni umid qilayotgan odamlar uchun bunga arziydi.
Post vaqti: oktyabr-11-2024
